여행 붐이 일면서, "식당, 숙박, 교통"을 아우르는 중심 허브인 호텔은 두 가지 과제에 직면해 있습니다. 급증하는 고객 수를 관리하는 동시에 과포화 상태인 관광 시장에서 차별화를 꾀해야 하는 것입니다. 여행객들이 획일적인 호텔 서비스에 지쳐갈 때, 호텔리어들은 이러한 모빌리티 혁명을 어떻게 활용할 수 있을까요?

호텔이 직면한 과제는 무엇인가?

• 서비스 혁신의 침체:중간 규모 호텔의 70% 이상이 여전히 기본적인 "객실 + 아침 식사" 제공에 국한되어 있으며, 고유한 고객 경험을 개발할 수 있는 전략적 프레임워크가 부족합니다.
• 단일 소스 수익 과제:호텔 수익의 82%가 객실 예약에서 발생하므로, 호텔은 자연스럽게 고객 경험을 향상시키는 보완적 수입원을 개발해야 합니다.
• 배출 집약적 현실:호텔은 Ctrip의 파트너 정상회담 결과에 따르면, 업계의 무려 11%에 달하는 전 세계 배출량 점유율 중 거의 3분의 2에 해당하는 배출량이 이들 기업에 의해 발생합니다.

이 시점에서 전기 자전거 대여 서비스 시작이 중요해지고 있습니다. 친환경 여행과 현장 경험을 결합한 이 혁신적인 서비스는 환경적 이점, 고객 경험, 사업 수익이라는 세 가지 핵심 요소를 아우르는 혁신적인 길을 열어가고 있습니다.

호텔을 시작할 때의 이점은 무엇입니까?

임대 서비스?

• 호텔 경쟁력 강화:이 호텔은 고객에게 유연하고 편리한 단거리 여행 옵션을 제공하여 언제 어디서나 여행을 즐기실 수 있도록 합니다. 렌털 서비스를 제공하는 호텔을 선호하시는 고객께서는 이 옵션을 선택하실 수 있습니다.
  
• 환경 친화적인 기업 이미지 구축:공유 경제의 한 형태인 전기 자동차 대여 서비스는 도시의 녹색 교통 개발 계획에 부합하며, 환경 보호론자들의 관심을 끌 뿐만 아니라 국제적 이미지도 개선합니다.
• 경제적 역량 강화:전기 자전거는 생활 반경 3km 이내의 매장을 탐험하거나, 도시 내의 짧은 이동 경로를 안내하거나, 인기 있는 체크인 장소로 가는 길을 안내하는 등 부가가치 서비스를 제공하는 등 서비스 시나리오를 확장할 수 있습니다.
• 수익 모델 혁신:첫째, 호텔은 제3자 운영업체와 협력하여 장소를 제공하는 것만으로도 추가 비용을 투자할 필요가 없습니다. 호텔은 차량 구매 및 유지 보수 비용 부담 없이 임대 공유 또는 장소 이용료를 통해 추가 수익을 창출할 수 있습니다. 둘째, 임대 서비스를 호텔 멤버십 시스템에 통합할 수 있습니다. 고객은 마일리지 포인트를 통해 객실 바우처를 사용할 수 있습니다.

Tbit–스마트 자전거솔루션임대 서비스 제공자.

• 지능형 단말 관리 시스템:3중 위치 시스템GPS, Beidou와 LBS를 사용하면 실시간 차량 위치 추적이 가능해 차량 안전을 보장하고 손실 위험을 효과적으로 방지할 수 있습니다.
• 디지털 운영 플랫폼:첫째, 운영자는 휴일 기간 동안 날씨와 승객 흐름에 따라 요금 설정을 동적으로 조정할 수 있습니다. 둘째, 운영자는 차량 상태를 실시간으로 모니터링하고 차량 공급 부족을 방지하기 위해 스케줄 관리를 체계화할 수 있습니다. 셋째, 시스템은 사전 임대 신용 평가, 원천징수 및 송금, AI 기반 징수 등 원활한 거래 진행을 위한 다양한 기능을 갖추고 있습니다.
• 보안 보장 시스템:스마트 헬멧 + 전자펜스 + 표준화된 주차장 + 보험 서비스.
• 다중 채널 마케팅 전략: Tbit에는 다양한 온라인 및 오프라인 채널이 있습니다. 온라인에는 다음이 포함됩니다.TikTok과 Rednote. 오프라인에는 주변 사업 협력이 포함됩니다.
  

결론적으로, 경험 경제와 저탄소 전환의 영향으로 차량 렌털 서비스는 교통 수단이라는 단일 속성을 넘어섰습니다. "환경적 가치 - 사용자 경험 - 사업 수익"의 긍정적인 선순환을 달성하는 것은지능형 솔루션호텔 산업의 두 번째 성장 곡선이 열릴 것입니다.